JULIA LÖWE HEILPRAKTIKERIN FÜR PSYCHOTHERAPIE
Betriebliches Unterstützungsprogramm
Unterstützung vor Ort in Ihrem Unternehmen, für Mitarbeitende in herausfordernden Situationen durch professionelle Beratung im Kreis Pinneberg,
Kreis Steinburg und Hamburg.
Für Führungskräfte kann es im hektischen Tagesgeschäft schwierig sein, alle Sorgen ihrer Mitarbeitenden zu hören und Konflikte zu lösen, da sie oft mit eigenen Aufgaben und Entscheidungen stark ausgelastet sind. Ein EAP bietet hier eine wertvolle Unterstützung, indem es eine externe, neutrale Anlaufstelle für solche Anliegen schafft. Das EAP ist für Unternehmen jeder Größe und Branche geeignet, insbesondere für mittelständische Unternehmen, Handwerksbetriebe und Dienstleister. Das Employee Assistance Program bietet allen Mitarbeitenden, unabhängig von ihrer Position, ob Büroangestellter oder Handwerkerin, vertrauliche, psychotherapeutisch ausgerichtete Beratung und Hilfsangebote und trägt somit zu einer gesunden und produktiven Unternehmenskultur bei.
Ich komme beratend zu ihnen direkt ins Unternehmen nach Elmshorn, Uetersen, Itzehoe, Pinneberg und Hamburg
Was ist das betriebliche Unterstützungsprogramm (EAP) und warum sollte ein Unternehmen seinen Mitarbeitern diese Leistung bieten?
Das Betriebliches Unterstützungsprogramm oder Employee Assistance Program kurz EAP ist ein professionelles, mentales Unterstützungsangebot für Mitarbeitende, das Unternehmen ihren Teams zur Verfügung stellen können. Es umfasst psychosoziale Beratung und Coaching für persönliche, berufliche und gesundheitliche Herausforderungen. Als Heilpraktikerin für Psychotherapie kann ich im Rahmen des EAP eine wertvolle Unterstützung für ihr Unternehmen bieten. Ich verbinde fundiertes psychotherapeutisches Wissen mit einer wertschätzenden und praxisnahen Begleitung der Mitarbeitenden. Durch diese professionelle Begleitung kann meine Arbeit in ihrem Unternehmen dazu beitragen, psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen, individuelle Lösungswege zu erarbeiten und die mentale Gesundheit im Arbeitsumfeld zu stärken.
Was genau sind Vorteile von EAP?
1.Frühzeitige Unterstützung & Prävention
Mitarbeitende erhalten schnelle, professionelle Unterstützung bei Stress, Krisen oder psychischen Belastungen, bevor diese eskalieren. Sie fühlen sich in ihren Herausforderungen wahrgenommen und verstanden und sind bereit, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
2.Höhere Produktivität & weniger Fehlzeiten
Ein stabiles mentales Wohlbefinden steigert die Konzentration, Motivation und Leistungsfähigkeit, während krankheitsbedingte Ausfälle reduziert werden.
3.Stärkung der Mitarbeiterbindung & Unternehmenskultur
Unternehmen zeigen Fürsorge und Wertschätzung, was die Zufriedenheit, Loyalität und das Betriebsklima nachhaltig verbessert.
4.Entlastung für Führungskräfte
Vorgesetzte müssen psychische Belastungen nicht allein auffangen, sondern können auf professionelle Unterstützung für ihr Team zurückgreifen.
5.Vertraulichkeit & unkomplizierter Zugang
Mitarbeitende erhalten diskrete und niederschwellige Hilfe, ohne lange Wartezeiten oder bürokratische Hürden.
6.Als zertifizierte Suchtberaterin im Rahmen des Employee Assistance Programs biete ich:
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Niederschwellige Beratung für Mitarbeitende mit riskantem Konsumverhalten oder Suchtproblemen
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Aufklärung und Workshops zu suchtsensiblen Verhaltensweisen und gesunder Stressbewältigung
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Sensibilisierung der Führungskräfte für Anzeichen von Sucht sowie den richtigen Umgang damit im Unternehmen
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Individuelle Beratung und Begleitung von Betroffenen bei den ersten Schritten zur Veränderung sowie die Vermittlung an weiterführende Hilfsangebote
Wie oft sollte ich im Rahmen des EAP in einem Unternehmen sein?
Die Häufigkeit, mit der ich im Rahmen des EAP-Programms in einem Unternehmen präsent sein sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Unternehmensgröße, den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den spezifischen Anforderungen des Programms. Generell lässt sich sagen:
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Zu Beginn könnte eine einmal monatliche Präsenz sinnvoll sein, um das Programm vorzustellen, Mitarbeitenden die Möglichkeit zur ersten Kontaktaufnahme zu geben und Führungskräfte zu schulen.
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In der Folge könnten regelmäßige Besuche alle 2-4 Wochen sinnvoll sein, um Workshops oder Einzelberatungen anzubieten, sowie als Ansprechpartner für Führungskräfte und Mitarbeitende zur Verfügung zu stehen.
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Flexible Verfügbarkeit: Je nach Bedarf und Situation kann es auch erforderlich sein, mich kurzfristig flexibel einzusetzen, etwa bei Krisensituationen oder speziellen Anfragen.
Es ist wichtig, dass das EAP gut in die Unternehmenskultur integriert wird, sodass die Mitarbeitenden sich kontinuierlich unterstützt fühlen und nicht das Gefühl haben, nur in Krisenzeiten auf die Hilfe zugreifen zu können. Daher kann es sinnvoll sein, eine Mischung aus regelmäßiger Präsenz und On-Demand-Unterstützung zu vereinbaren.
